“小米的十年，就是移动互联网的十年。和这个伟大的时代同行，是我们最大的荣幸。”

在8月11日小米十周年演讲中，当雷军说出这句话，自己和散落世界的观众都有些热血澎湃。

但实际上，从推动智能手机普及到带动100个行业的变革，小米的同行者远不止时代，更有100多家生态链企业，他们和小米一起，完成了众多行业的变革，让几乎不可能的目标成为可能。

一拍即合的理想

在生态链企业中，雷军花大篇幅着重提到了纯米科技，这并非偶然，背后的原因有很多。

事实上，纯米科技和小米联合出品的第一款产品米家压力IH电饭煲，也是小米生态链品牌米家旗下首款产品，对米家品牌有着非常重要的意义。在此次近3个小时，20个故事里，雷军再度将小米电饭煲的故事说给大家听。

正是这款电饭煲一举打破了日本品牌在高端电饭煲市场的垄断，一步一步终结了国人远赴日本抢购电饭煲的历史。

“很多中国游客到日本疯狂抢购电饭煲，成了社会现象。我觉得不可思议，中国是世界工厂，怎么都做不好一个电饭煲。”雷军这样讲述小米想做电饭煲的初衷，这与纯米不谋而合。

2年的研发换回的是一炮而红。米家压力IH电饭煲不但上线47秒就售罄，在日本也引起了轰动。雷军至今说起这件事都难掩激动：“一家日本电视台特意买了几台，跟日本高端电饭煲一起做街头盲测，结果有点不可思议：6:4，我们胜出了！而我们产品定价仅仅相当于日本同类产品的五分之一。”

去年，小米电饭煲终于卖回日本，且大受欢迎。

无疑，这是一场胜利，是小米和纯米科技的胜利，也是中国电饭煲行业的革新胜利。

这个胜利中，贯穿着小米和纯米共同的“个性”与理想，这是双方长久、愉快合作的基础。某种程度上来说，纯米陪伴小米完成了小米生态链的最初探索，并携手在国产厨电领域完成了一波革新。这也是小米生态链企业和小米共同成长的一个缩影。

共煮一碗小米粥

小米的创业从一碗小米粥开始，纯米的创业则从一个煮小米粥的电饭煲开始。

雷军创立小米遇到的第一个难题是“人”，杨华创立纯米遇到的第一个难题也是“人”。

演讲中，雷军详细回顾了自己创业初期“招人”的艰难，总结“找人不是‘三顾茅庐’，找人要‘三十次顾茅庐’！”纯米创始人杨华成功邀请日本压力IH电饭煲之父内藤毅时，同样得益于此。

准备大展拳脚做电饭煲的杨华，为了说服专利等身的内藤毅，买下了当时市售的几乎所有的日本高端电饭煲研究，硬是带领团队成为了电饭煲领域的半个专家，经过大半年持续不懈的沟通，内藤毅最终认可并信任了他们的计划，担任纯米科技结构负责人，负责电饭煲的ID和结构设计，在整个电饭煲研发过程中立下了汗马功劳。

硬件解决了，杨华还在忙着另一件事——小米和纯米都看好的“用互联网的思维”做厨电。用雷军的话解释，就是“把软件、硬件和互联网融为一体，‘降维攻击’”。

纯米同样集合了来自软件、硬件、互联网的顶尖人才，把普通的电饭煲做成了以手机标准为标杆的智能厨电。智能烹饪曲线、海量内置食谱、APP及语音操控……厨电彻底走出了传统印象中又丑又笨的窠臼，成为年轻人热爱的酷玩。

类似于这样的共鸣，在同为工程师的雷军和杨华之间还有很多。比如他们都多次强调“创新决定了你能飞多高，质量决定了你能走多远”；都坚持做最酷的产品、最酷的公司，小米有透明OLED屏电视，纯米也有内置高清摄像头的烤箱；都坚持用互联网赋能制造业……这些都是共煮一碗小米粥所需的默契。

此次在小米十周年庆之前，纯米也刚刚度过了自己的七周岁生日。如同小米拥有小米、红米等多个品牌一样，7年间纯米除了米家系列，也孵化了知吾煮、圈厨、TOKIT等多个品牌，组成了极具竞争力的产品矩阵，迄今已有超过90个SKU，36项世界级大奖，700多个专利。

“雷总回顾小米十年，有幸共同见证成为生态链的一员。从卖回日本的电饭煲到全布局的厨房生态，纯米继续前进，一往无前！”雷军演讲后杨华在朋友圈的感叹也正是众多小米生态链企业的心声，他们都打着小米的烙印，他们都做到了各自精彩，他们也都在努力着“一往无前”。